profesionales por el cambio
Profesionales por el Cambio, es un grupo interdisciplinarios de profesionales que cree en un Chile diferente, es por esto, que creemos en las propuestas de Sebastián Piñera, como un verdadero motor de cambio para llevar a Chile, al desarrollo
martes, 27 de marzo de 2012
Terremoto y senador Zaldívar, la paja en el ojo ajeno
Al parecer algo se le movió al senador DC Andrés Zaldívar, ya que realmente causan extrañeza sus críticas respecto a las medidas tomadas por la Onemi, en relación al fuerte movimiento telúrico de 7 grados de intensidad en la escala de Ricther, ocurrido el pasado domingo entre las ciudades de Coquimbo y los lagos.
Parece que al Senador se le olvido un viejo Refrán que dice “es mejor prevenir que curar” lo cual bajo todo concepto si hubiera sido aplicado el 27 de febrero del 2010, muchas familias chilenas hoy estarían sentándose a la mesa con sus seres queridos, y se hubieran ahorrado miles de lagrimas sólo con dar la simple orden de evacuación.
-Las vidas primero-, esa siempre debe ser la premisa base en todo accionar que diga relación con desastres y emergencias, sacamos a la gente y después nos preocupamos de evaluar, medir, analizar y mejorar las implicancias de la emergencia. Por otro lado no hay que olvidar que la ciencia actual aún no tiene la capacidad técnica de predecir terremotos y menos determinar cuáles son sus comportamientos. La pregunta es, ¿qué hubiera ocurrido si cinco minutos después hubiera ocurrido un sismo de mayor intensidad?, qué es mejor, tener a la gente evacuada o haberlas dejado ahí mismo !ojo lo que no pasa en años pasa en un segundo!
Gente como el senador debe entender que por muy mínima que sea la emergencia nunca hay que olvidar las tres normas básicas del rescate, más conocidas como las tres E.E.E, las cuales son infalibles a la hora de salvar vidas; la primera es “Evacuar”, no hay que olvidar que basta el cambio en una variable para que una simple emergencia se convierta en tragedia. La segunda es “Evacuar” jamás se podrán tener contraladas todas las variables y la tercera y más valiosa es “Evacuar” no mires el costo o el impacto, lo material se recupera la vida jamás.
Ojala alguien le hubiera enseñado lo anteriormente señalado a los encargados de la Onemi durante el pasado 27 F o por lo menos le hubiera dicho a la presidenta Bachelet , que siguiera las reglas de las tres E.E.E. basta ver el video de esa noche para darse cuenta que ninguno de ellos conocía las reglas más básicas al respecto.
Como país debemos avanzar en materias de emergencias, eso está claro y se nota la voluntad de las autoridades, expertos y ciudadanía en hacerlo, movimientos telúricos como los del pasado domingo demuestran que se actuó bien con responsabilidad y pensando en la ciudadanía.
Y respecto a las declaraciones de algunos personeros como el senador Zaldívar, sólo podemos señalar, que sus palabras ayuden a construir un mejor país, que no haga crítica destructiva, y que llama la atención que por qué no salió a argumentar con tanta fuerza posterior al 27 F. sólo una reflexión, es fácil mirar la paja en el ojo ajeno sin darnos cuenta de la viga que tenemos en los nuestros, esperamos que la ciudadanía saque sus conclusiones.
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miércoles, 12 de enero de 2011
lunes, 28 de junio de 2010
Buscando el Camino a la Eficiencia en la Administración Pública
Los responsables de la dirección de las entidades públicas juegan roles fundamentales. Además de ser los responsables de organizar, dirigir y controlar las funciones desempeñadas por las personas que están bajo su supervisión, también tienen que velar por la proyección tanto en el ámbito nacional como en el local de las organizaciones que dirigen.
Dado lo anterior el modo de conducir cualquier organización en la actualidad debe ser dinámico y eficiente, donde cada uno de los integrantes desarrolle con sentido autocrítico establecer aquellos aspectos deficientes de la gestión desarrollada. Una institución estable y compleja como es una Entidad pública demanda establecer un sinnúmero de relaciones tanto de carácter interno como externo. Los cambios sucedidos en los últimos tiempos han planteado la necesidad de experimentar nuevas formas organizativas que adquieran características que las distingan unas de otras, por su diseño, especialización, metas y dirección.
El conducir una organización demanda por un lado implementar caminos adecuados para satisfacer las expectativas de los demandantes, es decir, cumplir con los objetivos para lo cual es diseñada y por otro satisfacer los intereses de quienes trabajan en ella. La responsabilidad de quién está al frente de una organización debe orientarse a dotar a las entidades de estructuras adecuadas para hacerlas ágiles y eficientes, pero se debe tener presente que la disposición otorgada no la hace más eficiente, su dinamismo se basa, además, en factores de contingencia, en la eficiencia de sus integrantes, en el tipo de diseño que ésta se otorgue, en las vías de comunicación, etc.
Por lo general en las organizaciones coexiste una estructura formal y una informal; la primera consiste en un sistema deliberadamente establecido de coordinación de las personas, mientras que la indicada en segundo lugar surge de la existencia de afinidades profesionales, sociales culturales o personales entre los individuos. De hecho, la estructura real de la organización, la que funciona en la práctica, resulta de la mancomunión entre ambas
La estructura, la organización y la calidad de gestión se relacionan entre sí, y de estos tres elementos depende la eficiencia y calidad de la dirección desarrollada. El diseño organizativo tiene como propósito configurar el interior de la organización, obteniendo como resultado una estructura eficaz y eficiente; este diseño es y debe ser proporcionado por el responsable de la dirección.
Debemos señalar que la estructura representa, en esencia, un complejo diseño de redes de comunicación, hallándose ésta relacionada tanto de forma interna, con sus integrantes, como externamente, con las instituciones afines. Su análisis permite contar con una visión de las vías de comunicación y autoridad otorgadas, conocidas comúnmente como flujos, consistente en los procesos de transferencia de la información al interior de la organización.
Buscando la Eficiencia
La eficiencia de la labor de dirección en las entidades depende del tipo de diseño estructural otorgado y de las vías de comunicación utilizadas, entre otros aspectos importantes, cuya responsabilidad de diseño recae en quién se encuentra al frente de la entidad, dado que cada organización debe adquirir sus propias modalidades de desenvolvimiento, acordes a sus exigencias y realidades. En tal sentido el análisis de ambos aspectos es importante, pues permite efectuar un acercamiento para establecer la calidad de dirección.
¿Qué entendemos por gestión?, ¿Qué es management?,¿Qué entendemos por calidad?, ¿Cuál es la importancia del liderazgo?, ¿Cómo se relaciona el liderazgo con la dirección?, ¿Que rol juega la estructura de una organización en la eficiencia?. Son algunos de los aspectos que deben ser analizados para conformar una visión amplia sobre la calidad de gestión directiva.
Se debe tener presente que las instituciones se encuentran en constante evolución, dando lugar al requerimiento de personas cada vez más calificadas y preparadas para desarrollar la labor de dirección. En tal sentido es preciso analizar algunos elementos relacionados con los responsables de su dirección.
Los modernos modelos de gestión demandan el implementar sistemas de dirección de calidad. El dirigir implica, entre otras cosas, el distinguir perfectamente los asuntos importantes, saber evitar los errores y superar los obstáculos que se presentan habitualmente en el ejercicio del cargo. Para lograr resultados positivos lo primero que se ha de hacer, es evitar los errores que impiden obtener un rendimiento adecuado de la organización, es decir, dirigir es desarrollar una gestión dé calidad. Lo que se logra en la medida en que se dé un correcto cumplimento a los procesos de dirección, planificación, organización, supervisión y control.
Las entidades eficientes se caracterizan, entre otras cosas, por contar con directivos que ejercen controles minuciosos de los recursos económicos, prestan asesoría, desarrollan labores de supervisión y orientan su actuación al tratar de incrementar la participación. Esto da como resultado una gestión participativa y de calidad cuyos logros se proyectan tanto de forma interna como externa.
La calidad está relacionada a indicadores de rendimiento que son importantes, porque permiten señalar por un lado lo que se desarrolla de forma adecuada y por otro detecta los errores que se comenten. De esta manera se aprende tanto de los éxitos como de los fracasos, lo que permite optimizar el ejercicio directivo producto de una mayor eficiencia de la labor de dirección.
Lograr resultados positivos y satisfactorios es una función básica y prioritaria de todo directivo. Sin resultados positivos todo queda en buenas voluntades, en expectativas posibles, en excusas injustificadas, de tal manera que resulta aconsejable establecer criterios de eficiencia que señalen cuándo una gestión es o no de calidad.
Por lo general, a un directivo/a se le valora de forma positiva en la medida que obtiene buenos resultados, es decir, los resultados son importantes, aunque no siempre son consecuencia directa de la capacidad de dirección. Aunque parezca ilógico, se pueden hacer bien las cosas y no conseguir los resultados previstos o viceversa, ya que el logro depende de diversos factores sobre los cuales no siempre se puede tener control total.
Profesionales Por El Cambio AG.
Dado lo anterior el modo de conducir cualquier organización en la actualidad debe ser dinámico y eficiente, donde cada uno de los integrantes desarrolle con sentido autocrítico establecer aquellos aspectos deficientes de la gestión desarrollada. Una institución estable y compleja como es una Entidad pública demanda establecer un sinnúmero de relaciones tanto de carácter interno como externo. Los cambios sucedidos en los últimos tiempos han planteado la necesidad de experimentar nuevas formas organizativas que adquieran características que las distingan unas de otras, por su diseño, especialización, metas y dirección.
El conducir una organización demanda por un lado implementar caminos adecuados para satisfacer las expectativas de los demandantes, es decir, cumplir con los objetivos para lo cual es diseñada y por otro satisfacer los intereses de quienes trabajan en ella. La responsabilidad de quién está al frente de una organización debe orientarse a dotar a las entidades de estructuras adecuadas para hacerlas ágiles y eficientes, pero se debe tener presente que la disposición otorgada no la hace más eficiente, su dinamismo se basa, además, en factores de contingencia, en la eficiencia de sus integrantes, en el tipo de diseño que ésta se otorgue, en las vías de comunicación, etc.
Por lo general en las organizaciones coexiste una estructura formal y una informal; la primera consiste en un sistema deliberadamente establecido de coordinación de las personas, mientras que la indicada en segundo lugar surge de la existencia de afinidades profesionales, sociales culturales o personales entre los individuos. De hecho, la estructura real de la organización, la que funciona en la práctica, resulta de la mancomunión entre ambas
La estructura, la organización y la calidad de gestión se relacionan entre sí, y de estos tres elementos depende la eficiencia y calidad de la dirección desarrollada. El diseño organizativo tiene como propósito configurar el interior de la organización, obteniendo como resultado una estructura eficaz y eficiente; este diseño es y debe ser proporcionado por el responsable de la dirección.
Debemos señalar que la estructura representa, en esencia, un complejo diseño de redes de comunicación, hallándose ésta relacionada tanto de forma interna, con sus integrantes, como externamente, con las instituciones afines. Su análisis permite contar con una visión de las vías de comunicación y autoridad otorgadas, conocidas comúnmente como flujos, consistente en los procesos de transferencia de la información al interior de la organización.
Buscando la Eficiencia
La eficiencia de la labor de dirección en las entidades depende del tipo de diseño estructural otorgado y de las vías de comunicación utilizadas, entre otros aspectos importantes, cuya responsabilidad de diseño recae en quién se encuentra al frente de la entidad, dado que cada organización debe adquirir sus propias modalidades de desenvolvimiento, acordes a sus exigencias y realidades. En tal sentido el análisis de ambos aspectos es importante, pues permite efectuar un acercamiento para establecer la calidad de dirección.
¿Qué entendemos por gestión?, ¿Qué es management?,¿Qué entendemos por calidad?, ¿Cuál es la importancia del liderazgo?, ¿Cómo se relaciona el liderazgo con la dirección?, ¿Que rol juega la estructura de una organización en la eficiencia?. Son algunos de los aspectos que deben ser analizados para conformar una visión amplia sobre la calidad de gestión directiva.
Se debe tener presente que las instituciones se encuentran en constante evolución, dando lugar al requerimiento de personas cada vez más calificadas y preparadas para desarrollar la labor de dirección. En tal sentido es preciso analizar algunos elementos relacionados con los responsables de su dirección.
Los modernos modelos de gestión demandan el implementar sistemas de dirección de calidad. El dirigir implica, entre otras cosas, el distinguir perfectamente los asuntos importantes, saber evitar los errores y superar los obstáculos que se presentan habitualmente en el ejercicio del cargo. Para lograr resultados positivos lo primero que se ha de hacer, es evitar los errores que impiden obtener un rendimiento adecuado de la organización, es decir, dirigir es desarrollar una gestión dé calidad. Lo que se logra en la medida en que se dé un correcto cumplimento a los procesos de dirección, planificación, organización, supervisión y control.
Las entidades eficientes se caracterizan, entre otras cosas, por contar con directivos que ejercen controles minuciosos de los recursos económicos, prestan asesoría, desarrollan labores de supervisión y orientan su actuación al tratar de incrementar la participación. Esto da como resultado una gestión participativa y de calidad cuyos logros se proyectan tanto de forma interna como externa.
La calidad está relacionada a indicadores de rendimiento que son importantes, porque permiten señalar por un lado lo que se desarrolla de forma adecuada y por otro detecta los errores que se comenten. De esta manera se aprende tanto de los éxitos como de los fracasos, lo que permite optimizar el ejercicio directivo producto de una mayor eficiencia de la labor de dirección.
Lograr resultados positivos y satisfactorios es una función básica y prioritaria de todo directivo. Sin resultados positivos todo queda en buenas voluntades, en expectativas posibles, en excusas injustificadas, de tal manera que resulta aconsejable establecer criterios de eficiencia que señalen cuándo una gestión es o no de calidad.
Por lo general, a un directivo/a se le valora de forma positiva en la medida que obtiene buenos resultados, es decir, los resultados son importantes, aunque no siempre son consecuencia directa de la capacidad de dirección. Aunque parezca ilógico, se pueden hacer bien las cosas y no conseguir los resultados previstos o viceversa, ya que el logro depende de diversos factores sobre los cuales no siempre se puede tener control total.
Profesionales Por El Cambio AG.
domingo, 25 de abril de 2010
Del Bla Bla a la Acción, Basta de Chanterías.
Una visión de lo que se debe hacer es lo que importa es en este sentido en donde el presidente Piñera a puesto el punto sobre la i, lo importante de lo anterior trae una nueva forma de marcar la pauta que va a guiar a nuestro país y especialmente a nuestra región. Uno de los grandes problemas que se ha detectado en nuestro país es la falta de oportunidades para un integral desarrollo socieltal y humano.
Es aquí en donde nace la incógnita cual es el mejor desarrollo, aquel que viene de arriba o aquel que somos nosotros mismos los articuladores de este. Claramente las anteriores administraciones optaron por un desarrollo impositivo en donde papá Estado se ha convertido en una por lo demás ineficiente máquina de entregar dinero, el cual muchas veces terminaba gastado sin generar ningún impacto en la región.
En sus lógicas predominaba, sobre todo en la región de la Araucanía la cultura de la bolsa rota, meterle y meterle plata, tapar y tapar hoyos, pero una solución real y concreta ¡jamás¡ Cuantas veces escuchamos como diferentes agentes hablaban de sus brillantes planes de desarrollo. Los cuales por lo general eran grandes estudios que no tenían una aplicabilidad real.
Tirar y tirar plata ¡linda consigna!, dadle al pueblo que haga lo que se le diga, más Estado gritaba un candidato por ahí, lindas soluciones si tenemos un Estado burocrático, lento y lleno de restricciones y lo más asqueroso de todo un grupo e políticos que solo se van en puro bla bla y promesas que jamás podrán cumplir.
Deteniéndome un poco en este tipo de fauna política la cual raya lo patético, ya que la mayoría ellos son gente sin preparación, con un alto nivel de labia, de promesas irreales y vendedores de dependencia u subsidiariedad. Son estos políticos los que se preocupan de andar buscando las cinco patas al gato para desprestigiar y denostar a los que no piensan como ellos , son ellos lo que han creado una verdadera maquinaria de pasiones intrigas y mafias para perpetuarse en el poder, viven de medallas falsas y se creen campeones de todo.
Miren un ejercicio simple para conocer un político medio chanteli es verlos hablar, unos de los síntomas claros en su discurso es el yo (yo solucionare, yo arregle, yo hablare) en fin todo un caso para apasionar a Freud. Pero si uno va a lo concreto y le preguntan a quién le han ganado, qué han hecho en la región para que esta salga del subdesarrollo en que se encuentra, ¿qué han hecho para traer inversión o para activar la economía?, y es más para potenciar el desarrollo humano de los diferentes habitantes de la región. Sin palabras no es cierto.
Pero basta de críticas esa forma de hacer política ya paso, es historia vieja llega ser fomeke como dicen los jóvenes. Por ejemplo ver en TV a Rossi, pidiendo con todo el caradurismo del mundo la renuncia de la Ministra Von Baer, por un hecho puntual. Bueno me pregunto por qué no es más digno y le pide la renuncia a todos aquellos fieles concertados que hoy por hoy aparecen como blancas palomas de la democracia, como grandes expertos en la materia y que se han ganado sus cargos por alta gerencia pública jajajajaa.. (con toda la transparencia de la concertación)
Bueno la idea de presidente Piñera es que cada uno de los chilenos se haga dueño de su propio desarrollo, sea dueño de sus propios destinos y sea el actor principal en la creación de su futuro. El Estado aquí debe ser un facilitador y un potenciador de los procesos, debe tener una conciencia amigable de servicio público dedicado a servir a cada uno de nosotros apoyándonos a crecer en nuestros sueños. Lo viejos políticos que llevan mil años en el cargo deben rasgar ropas y comprender que el mundo a cambiado y es hora de dar paso a nuevas generaciones con visiones mucho más dinámicas y con ideas frescas que si pueden impactar potentemente en la región y el país. Algunos dirán que soy utópico pero tengo claro que el presidente Piñera a dado claros mensajes en ese sentido y eso demuestra grandeza, visión de futuro y amor por Chile.
Jorge Muñoz Cerda
jueves, 22 de abril de 2010
La muerte de la vieja Política.
He leído varias críticas que se le hacen a la actual administración, la verdad al poco andar del nuevo gobierno me puedo dar cuenta de la tozudez y la arrogancia de aquellos que dejaron de manejar los destinos del país. No sé que tiene la clase política de este país, la cual se centra sólo en luchar por un montón de votos, tener a la gente banalizada, aletargada y cegada.
Chile, hace mucho dejo de necesitar a estos políticos de poca monta, el mundo ha cambiado, las lógicas han cambiado, esto significa que hay que tener nuevas visiones y nuevas orientaciones en la forma de hacer las cosas, ese es el verdadero cambio, una nueva mirada, un nuevo norte, nuevos desafíos. Leía por ahí las críticas al Presidente Piñera, la cual hacía mención a su arrogancia, la pregunta es ¿arrogancia o sentido común, o ganas de hacer las cosas mejor?
Nadie niega que la concertación ha hecho muchas cosas buenas, felicitaciones por el sistema social lo encuentro bueno, pero donde quedamos la gente de clase media como yo, un buen sistema social en donde un profesional que no tiene trabajo pasa a la indigencia, la frustración y depresión. Un sistema en donde no hay oportunidades laborales reales o si no pregúntenle a todos aquellos brillantes ingenieros que ahora manejan colectivos con cero posibilidad de emprender de soñar y crecer, nula competitividad laboral, y tu única salvación es decir si no estoy con ellos no existo.
Es claro en Chile se ha sembrado una diferencia estúpida que ya no tiene cabida en el mundo moderno, vivimos en una estúpida dualidad (derecha e izquierda) en donde muchas veces la consecuencia queda de lado, o si no pregúntenle a los campeones de lo social que no han tenido asco en convertirse en empresarios del estado y mudarse al barrio más elegante e ir al casino todo los fines de semana, vale decir los rotitos saltaron del vino en caja al mejor de los whiskys.
Pero bueno lo que importa es lo que viene para el futuro, el pasado ya fue podemos aprender del el, pese al que aún nadan en este mar esos viejos tiburones que lo quieren comer todo. Como decía al principio Chile debe caminar hacia nuevas tendencias, debe mirar al desarrollo y debe hacer cambios radicales para llegar al él. El primer y más importante cambio debe tocar la misma fibra cultural del chileno, no somos un país de rica cultura como dicen algunos, no somos descentralizados como dicen otros, no somos un país con sangre guerrera como he escuchado por ahí, sé que muchos se van a enojar con lo que digo pero es cierto.
Hace poco alguien me comentaba por ahí sobre una encuesta hecha en algunas universidades de Temuco, la pregunta era simple. ¿Qué vas a hacer cuando salga de la universidad? Cual fue la respuesta más común 98% buscar trabajo mmm haces esa misma pregunta en un país más desarrollado y las respuesta más comunes son, crear mi propia empresa, armar mi negocio, ganar mi primer millón etc… Vale decir en mi querido Chile, el emprendimiento ya en las universidades es casi cero.
Alguien me dirá es culpa del sistema que sea así, que no te da oportunidades y no te permite surgir, yo le digo si tiene razón el sistema no te permite surgir, es más diría el sistema no te educa para surgir, te educa para ser un apatronado un asalariado, un dependiente sin sueños de grandeza, sólo un número dentro del sistema, vale decir un voto.
Chile descentralizado, bonito sueño en un país de apatronados, en un país con regiones en donde sus talentos debe emigrar para desarrollarse y crecer, porque si te quedas aquí o te conviertes en un apatronado o en un paria para lo que ya están, lo cuáles por lo demás han sacado un doctorado en bla bla y en no hacer nada. Y si no me creen miren los indicadores de esta región 15 de 15. Tirando para 16 y en camino para veinte, menos mal cambio la administración ufffffff.
Y bueno respecto a la sangre guerrera si la tenemos pucha que está escondida, y eso lo veo en el deporte, en la educación y en la forma de vida, y digo eso porque lo guerreros no piden, conquistan, luchan ganan y no se rinden, los guerreros no son masa, son cuerpo, son equipo, los guerreros no se matan entre ellos, matan a sus enemigos, los guerreros protegen, no hunden a los demás. Bueno esa es parte de una filosofía que de chicos deberíamos aprender.
Y ojo cuando digo guerrero no me refiero a andar dejando la escoba como ciertos grupitos mapuches que se creen guerrero, si no me refiero a esos guerreros que se han puesto como meta, generar un millón de empleos, sacar a la gente de su letargo social y hacerlos dueños de sus destino, a esos guerreros que nos hemos propuesto reconstruir Chile, a esos guerreros que queremos ver a nuestra regiones con verdaderas capacidades.
Por eso digo basta de bla bla político barato, de absurda descalificación, es hora de dar el paso cualitativo que Chile necesita y enterrar a los viejos políticos que a mi entender no le han ganado la pega, y es aquí donde llamo a aquellos jóvenes profesionales que nuca se les permitió surgir, que fueron los lacayos y por años le hicieron la pega a estos señores feudales, a tomar la riendas y a participar en un nuevo proyecto que les
jorge muñoz cerda
La muerte de la vieja Política.
He leído varias críticas que se le hacen a la actual administración, la verdad al poco andar del nuevo gobierno me puedo dar cuenta de la tozudez y la arrogancia de aquellos que dejaron de manejar los destinos del país. No sé que tiene la clase política de este país, la cual se centra sólo en luchar por un montón de votos, tener a la gente banalizada, aletargada y cegada.
Chile, hace mucho dejo de necesitar a estos políticos de poca monta, el mundo ha cambiado, las lógicas han cambiado, esto significa que hay que tener nuevas visiones y nuevas orientaciones en la forma de hacer las cosas, ese es el verdadero cambio, una nueva mirada, un nuevo norte, nuevos desafíos. Leía por ahí las críticas al Presidente Piñera, la cual hacía mención a su arrogancia, la pregunta es ¿arrogancia o sentido común, o ganas de hacer las cosas mejor?
Nadie niega que la concertación ha hecho muchas cosas buenas, felicitaciones por el sistema social lo encuentro bueno, pero donde quedamos la gente de clase media como yo, un buen sistema social en donde un profesional que no tiene trabajo pasa a la indigencia, la frustración y depresión. Un sistema en donde no hay oportunidades laborales reales o si no pregúntenle a todos aquellos brillantes ingenieros que ahora manejan colectivos con cero posibilidad de emprender de soñar y crecer, nula competitividad laboral, y tu única salvación es decir si no estoy con ellos no existo.
Es claro en Chile se ha sembrado una diferencia estúpida que ya no tiene cabida en el mundo moderno, vivimos en una estúpida dualidad (derecha e izquierda) en donde muchas veces la consecuencia queda de lado, o si no pregúntenle a los campeones de lo social que no han tenido asco en convertirse en empresarios del estado y mudarse al barrio más elegante e ir al casino todo los fines de semana, vale decir los rotitos saltaron del vino en caja al mejor de los whiskys.
Pero bueno lo que importa es lo que viene para el futuro, el pasado ya fue podemos aprender del el, pese al que aún nadan en este mar esos viejos tiburones que lo quieren comer todo. Como decía al principio Chile debe caminar hacia nuevas tendencias, debe mirar al desarrollo y debe hacer cambios radicales para llegar al él. El primer y más importante cambio debe tocar la misma fibra cultural del chileno, no somos un país de rica cultura como dicen algunos, no somos descentralizados como dicen otros, no somos un país con sangre guerrera como he escuchado por ahí, sé que muchos se van a enojar con lo que digo pero es cierto.
Hace poco alguien me comentaba por ahí sobre una encuesta hecha en algunas universidades de Temuco, la pregunta era simple. ¿Qué vas a hacer cuando salga de la universidad? Cual fue la respuesta más común 98% buscar trabajo mmm haces esa misma pregunta en un país más desarrollado y las respuesta más comunes son, crear mi propia empresa, armar mi negocio, ganar mi primer millón etc… Vale decir en mi querido Chile, el emprendimiento ya en las universidades es casi cero.
Alguien me dirá es culpa del sistema que sea así, que no te da oportunidades y no te permite surgir, yo le digo si tiene razón el sistema no te permite surgir, es más diría el sistema no te educa para surgir, te educa para ser un apatronado un asalariado, un dependiente sin sueños de grandeza, sólo un número dentro del sistema, vale decir un voto.
Chile descentralizado, bonito sueño en un país de apatronados, en un país con regiones en donde sus talentos debe emigrar para desarrollarse y crecer, porque si te quedas aquí o te conviertes en un apatronado o en un paria para lo que ya están, lo cuáles por lo demás han sacado un doctorado en bla bla y en no hacer nada. Y si no me creen miren los indicadores de esta región 15 de 15. Tirando para 16 y en camino para veinte, menos mal cambio la administración ufffffff.
Y bueno respecto a la sangre guerrera si la tenemos pucha que está escondida, y eso lo veo en el deporte, en la educación y en la forma de vida, y digo eso porque lo guerreros no piden, conquistan, luchan ganan y no se rinden, los guerreros no son masa, son cuerpo, son equipo, los guerreros no se matan entre ellos, matan a sus enemigos, los guerreros protegen, no hunden a los demás. Bueno esa es parte de una filosofía que de chicos deberíamos aprender.
Y ojo cuando digo guerrero no me refiero a andar dejando la escoba como ciertos grupitos mapuches que se creen guerrero, si no me refiero a esos guerreros que se han puesto como meta, generar un millón de empleos, sacar a la gente de su letargo social y hacerlos dueños de sus destino, a esos guerreros que nos hemos propuesto reconstruir Chile, a esos guerreros que queremos ver a nuestra regiones con verdaderas capacidades.
Por eso digo basta de bla bla político barato, de absurda descalificación, es hora de dar el paso cualitativo que Chile necesita y enterrar a los viejos políticos que a mi entender no le han ganado la pega, y es aquí donde llamo a aquellos jóvenes profesionales que nuca se les permitió surgir, que fueron los lacayos y por años le hicieron la pega a estos señores feudales, a tomar la riendas y a participar en un nuevo proyecto que les
jorge muñoz cerda
Chile, hace mucho dejo de necesitar a estos políticos de poca monta, el mundo ha cambiado, las lógicas han cambiado, esto significa que hay que tener nuevas visiones y nuevas orientaciones en la forma de hacer las cosas, ese es el verdadero cambio, una nueva mirada, un nuevo norte, nuevos desafíos. Leía por ahí las críticas al Presidente Piñera, la cual hacía mención a su arrogancia, la pregunta es ¿arrogancia o sentido común, o ganas de hacer las cosas mejor?
Nadie niega que la concertación ha hecho muchas cosas buenas, felicitaciones por el sistema social lo encuentro bueno, pero donde quedamos la gente de clase media como yo, un buen sistema social en donde un profesional que no tiene trabajo pasa a la indigencia, la frustración y depresión. Un sistema en donde no hay oportunidades laborales reales o si no pregúntenle a todos aquellos brillantes ingenieros que ahora manejan colectivos con cero posibilidad de emprender de soñar y crecer, nula competitividad laboral, y tu única salvación es decir si no estoy con ellos no existo.
Es claro en Chile se ha sembrado una diferencia estúpida que ya no tiene cabida en el mundo moderno, vivimos en una estúpida dualidad (derecha e izquierda) en donde muchas veces la consecuencia queda de lado, o si no pregúntenle a los campeones de lo social que no han tenido asco en convertirse en empresarios del estado y mudarse al barrio más elegante e ir al casino todo los fines de semana, vale decir los rotitos saltaron del vino en caja al mejor de los whiskys.
Pero bueno lo que importa es lo que viene para el futuro, el pasado ya fue podemos aprender del el, pese al que aún nadan en este mar esos viejos tiburones que lo quieren comer todo. Como decía al principio Chile debe caminar hacia nuevas tendencias, debe mirar al desarrollo y debe hacer cambios radicales para llegar al él. El primer y más importante cambio debe tocar la misma fibra cultural del chileno, no somos un país de rica cultura como dicen algunos, no somos descentralizados como dicen otros, no somos un país con sangre guerrera como he escuchado por ahí, sé que muchos se van a enojar con lo que digo pero es cierto.
Hace poco alguien me comentaba por ahí sobre una encuesta hecha en algunas universidades de Temuco, la pregunta era simple. ¿Qué vas a hacer cuando salga de la universidad? Cual fue la respuesta más común 98% buscar trabajo mmm haces esa misma pregunta en un país más desarrollado y las respuesta más comunes son, crear mi propia empresa, armar mi negocio, ganar mi primer millón etc… Vale decir en mi querido Chile, el emprendimiento ya en las universidades es casi cero.
Alguien me dirá es culpa del sistema que sea así, que no te da oportunidades y no te permite surgir, yo le digo si tiene razón el sistema no te permite surgir, es más diría el sistema no te educa para surgir, te educa para ser un apatronado un asalariado, un dependiente sin sueños de grandeza, sólo un número dentro del sistema, vale decir un voto.
Chile descentralizado, bonito sueño en un país de apatronados, en un país con regiones en donde sus talentos debe emigrar para desarrollarse y crecer, porque si te quedas aquí o te conviertes en un apatronado o en un paria para lo que ya están, lo cuáles por lo demás han sacado un doctorado en bla bla y en no hacer nada. Y si no me creen miren los indicadores de esta región 15 de 15. Tirando para 16 y en camino para veinte, menos mal cambio la administración ufffffff.
Y bueno respecto a la sangre guerrera si la tenemos pucha que está escondida, y eso lo veo en el deporte, en la educación y en la forma de vida, y digo eso porque lo guerreros no piden, conquistan, luchan ganan y no se rinden, los guerreros no son masa, son cuerpo, son equipo, los guerreros no se matan entre ellos, matan a sus enemigos, los guerreros protegen, no hunden a los demás. Bueno esa es parte de una filosofía que de chicos deberíamos aprender.
Y ojo cuando digo guerrero no me refiero a andar dejando la escoba como ciertos grupitos mapuches que se creen guerrero, si no me refiero a esos guerreros que se han puesto como meta, generar un millón de empleos, sacar a la gente de su letargo social y hacerlos dueños de sus destino, a esos guerreros que nos hemos propuesto reconstruir Chile, a esos guerreros que queremos ver a nuestra regiones con verdaderas capacidades.
Por eso digo basta de bla bla político barato, de absurda descalificación, es hora de dar el paso cualitativo que Chile necesita y enterrar a los viejos políticos que a mi entender no le han ganado la pega, y es aquí donde llamo a aquellos jóvenes profesionales que nuca se les permitió surgir, que fueron los lacayos y por años le hicieron la pega a estos señores feudales, a tomar la riendas y a participar en un nuevo proyecto que les
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