Terremoto y senador Zaldívar, la paja en el ojo ajeno

Al parecer algo se le movió al senador DC Andrés Zaldívar, ya que realmente causan extrañeza sus críticas respecto a las medidas tomadas por la Onemi, en relación al fuerte movimiento telúrico de 7 grados de intensidad en la escala de Ricther, ocurrido el pasado domingo entre las ciudades de Coquimbo y los lagos.
Parece que al Senador se le olvido un viejo Refrán que dice “es mejor prevenir que curar” lo cual bajo todo concepto si hubiera sido aplicado el 27 de febrero del 2010, muchas familias chilenas hoy estarían sentándose a la mesa con sus seres queridos, y se hubieran ahorrado miles de lagrimas sólo con dar la simple orden de evacuación.
-Las vidas primero-, esa siempre debe ser la premisa base en todo accionar que diga relación con desastres y emergencias, sacamos a la gente y después nos preocupamos de evaluar, medir, analizar y mejorar las implicancias de la emergencia. Por otro lado no hay que olvidar que la ciencia actual aún no tiene la capacidad técnica de predecir terremotos y menos determinar cuáles son sus comportamientos. La pregunta es, ¿qué hubiera ocurrido si cinco minutos después hubiera ocurrido un sismo de mayor intensidad?, qué es mejor, tener a la gente evacuada o haberlas dejado ahí mismo !ojo lo que no pasa en años pasa en un segundo!
Gente como el senador debe entender que por muy mínima que sea la emergencia nunca hay que olvidar las tres normas básicas del rescate, más conocidas como las tres E.E.E, las cuales son infalibles a la hora de salvar vidas; la primera es “Evacuar”, no hay que olvidar que basta el cambio en una variable para que una simple emergencia se convierta en tragedia. La segunda es “Evacuar” jamás se podrán tener contraladas todas las variables y la tercera y más valiosa es “Evacuar” no mires el costo o el impacto, lo material se recupera la vida jamás.
Ojala alguien le hubiera enseñado lo anteriormente señalado a los encargados de la Onemi durante el pasado 27 F o por lo menos le hubiera dicho a la presidenta Bachelet , que siguiera las reglas de las tres E.E.E. basta ver el video de esa noche para darse cuenta que ninguno de ellos conocía las reglas más básicas al respecto.
Como país debemos avanzar en materias de emergencias, eso está claro y se nota la voluntad de las autoridades, expertos y ciudadanía en hacerlo, movimientos telúricos como los del pasado domingo demuestran que se actuó bien con responsabilidad y pensando en la ciudadanía.
Y respecto a las declaraciones de algunos personeros como el senador Zaldívar, sólo podemos señalar, que sus palabras ayuden a construir un mejor país, que no haga crítica destructiva, y que llama la atención que por qué no salió a argumentar con tanta fuerza posterior al 27 F. sólo una reflexión, es fácil mirar la paja en el ojo ajeno sin darnos cuenta de la viga que tenemos en los nuestros, esperamos que la ciudadanía saque sus conclusiones.

Buscando el Camino a la Eficiencia en la Administración Pública

Los responsables de la dirección de las entidades públicas juegan roles fundamentales. Además de ser los responsables de organizar, dirigir y controlar las funciones desempeñadas por las personas que están bajo su supervisión, también tienen que velar por la proyección tanto en el ámbito nacional como en el local de las organizaciones que dirigen.
Dado lo anterior el modo de conducir cualquier organización en la actualidad debe ser dinámico y eficiente, donde cada uno de los integrantes desarrolle con sentido autocrítico establecer aquellos aspectos deficientes de la gestión desarrollada. Una institución estable y compleja como es una Entidad pública demanda establecer un sinnúmero de relaciones tanto de carácter interno como externo. Los cambios sucedidos en los últimos tiempos han planteado la necesidad de experimentar nuevas formas organizativas que adquieran características que las distingan unas de otras, por su diseño, especialización, metas y dirección.
El conducir una organización demanda por un lado implementar caminos adecuados para satisfacer las expectativas de los demandantes, es decir, cumplir con los objetivos para lo cual es diseñada y por otro satisfacer los intereses de quienes trabajan en ella. La responsabilidad de quién está al frente de una organización debe orientarse a dotar a las entidades de estructuras adecuadas para hacerlas ágiles y eficientes, pero se debe tener presente que la disposición otorgada no la hace más eficiente, su dinamismo se basa, además, en factores de contingencia, en la eficiencia de sus integrantes, en el tipo de diseño que ésta se otorgue, en las vías de comunicación, etc.
Por lo general en las organizaciones coexiste una estructura formal y una informal; la primera consiste en un sistema deliberadamente establecido de coordinación de las personas, mientras que la indicada en segundo lugar surge de la existencia de afinidades profesionales, sociales culturales o personales entre los individuos. De hecho, la estructura real de la organización, la que funciona en la práctica, resulta de la mancomunión entre ambas
La estructura, la organización y la calidad de gestión se relacionan entre sí, y de estos tres elementos depende la eficiencia y calidad de la dirección desarrollada. El diseño organizativo tiene como propósito configurar el interior de la organización, obteniendo como resultado una estructura eficaz y eficiente; este diseño es y debe ser proporcionado por el responsable de la dirección.
Debemos señalar que la estructura representa, en esencia, un complejo diseño de redes de comunicación, hallándose ésta relacionada tanto de forma interna, con sus integrantes, como externamente, con las instituciones afines. Su análisis permite contar con una visión de las vías de comunicación y autoridad otorgadas, conocidas comúnmente como flujos, consistente en los procesos de transferencia de la información al interior de la organización.
Buscando la Eficiencia
La eficiencia de la labor de dirección en las entidades depende del tipo de diseño estructural otorgado y de las vías de comunicación utilizadas, entre otros aspectos importantes, cuya responsabilidad de diseño recae en quién se encuentra al frente de la entidad, dado que cada organización debe adquirir sus propias modalidades de desenvolvimiento, acordes a sus exigencias y realidades. En tal sentido el análisis de ambos aspectos es importante, pues permite efectuar un acercamiento para establecer la calidad de dirección.
¿Qué entendemos por gestión?, ¿Qué es management?,¿Qué entendemos por calidad?, ¿Cuál es la importancia del liderazgo?, ¿Cómo se relaciona el liderazgo con la dirección?, ¿Que rol juega la estructura de una organización en la eficiencia?. Son algunos de los aspectos que deben ser analizados para conformar una visión amplia sobre la calidad de gestión directiva.
Se debe tener presente que las instituciones se encuentran en constante evolución, dando lugar al requerimiento de personas cada vez más calificadas y preparadas para desarrollar la labor de dirección. En tal sentido es preciso analizar algunos elementos relacionados con los responsables de su dirección.
Los modernos modelos de gestión demandan el implementar sistemas de dirección de calidad. El dirigir implica, entre otras cosas, el distinguir perfectamente los asuntos importantes, saber evitar los errores y superar los obstáculos que se presentan habitualmente en el ejercicio del cargo. Para lograr resultados positivos lo primero que se ha de hacer, es evitar los errores que impiden obtener un rendimiento adecuado de la organización, es decir, dirigir es desarrollar una gestión dé calidad. Lo que se logra en la medida en que se dé un correcto cumplimento a los procesos de dirección, planificación, organización, supervisión y control.
Las entidades eficientes se caracterizan, entre otras cosas, por contar con directivos que ejercen controles minuciosos de los recursos económicos, prestan asesoría, desarrollan labores de supervisión y orientan su actuación al tratar de incrementar la participación. Esto da como resultado una gestión participativa y de calidad cuyos logros se proyectan tanto de forma interna como externa.
La calidad está relacionada a indicadores de rendimiento que son importantes, porque permiten señalar por un lado lo que se desarrolla de forma adecuada y por otro detecta los errores que se comenten. De esta manera se aprende tanto de los éxitos como de los fracasos, lo que permite optimizar el ejercicio directivo producto de una mayor eficiencia de la labor de dirección.
Lograr resultados positivos y satisfactorios es una función básica y prioritaria de todo directivo. Sin resultados positivos todo queda en buenas voluntades, en expectativas posibles, en excusas injustificadas, de tal manera que resulta aconsejable establecer criterios de eficiencia que señalen cuándo una gestión es o no de calidad.
Por lo general, a un directivo/a se le valora de forma positiva en la medida que obtiene buenos resultados, es decir, los resultados son importantes, aunque no siempre son consecuencia directa de la capacidad de dirección. Aunque parezca ilógico, se pueden hacer bien las cosas y no conseguir los resultados previstos o viceversa, ya que el logro depende de diversos factores sobre los cuales no siempre se puede tener control total.
Profesionales Por El Cambio AG.

Del Bla Bla a la Acción, Basta de Chanterías.

Una visión de lo que se debe hacer es lo que importa es en este sentido en donde el presidente Piñera a puesto el punto sobre la i, lo importante de lo anterior trae una nueva forma de marcar la pauta que va a guiar a nuestro país y especialmente a nuestra región. Uno de los grandes problemas que se ha detectado en nuestro país es la falta de oportunidades para un integral desarrollo socieltal y humano.
Es aquí en donde nace la incógnita cual es el mejor desarrollo, aquel que viene de arriba o aquel que somos nosotros mismos los articuladores de este. Claramente las anteriores administraciones optaron por un desarrollo impositivo en donde papá Estado se ha convertido en una por lo demás ineficiente máquina de entregar dinero, el cual muchas veces terminaba gastado sin generar ningún impacto en la región.
En sus lógicas predominaba, sobre todo en la región de la Araucanía la cultura de la bolsa rota, meterle y meterle plata, tapar y tapar hoyos, pero una solución real y concreta ¡jamás¡ Cuantas veces escuchamos como diferentes agentes hablaban de sus brillantes planes de desarrollo. Los cuales por lo general eran grandes estudios que no tenían una aplicabilidad real.
Tirar y tirar plata ¡linda consigna!, dadle al pueblo que haga lo que se le diga, más Estado gritaba un candidato por ahí, lindas soluciones si tenemos un Estado burocrático, lento y lleno de restricciones y lo más asqueroso de todo un grupo e políticos que solo se van en puro bla bla y promesas que jamás podrán cumplir.
Deteniéndome un poco en este tipo de fauna política la cual raya lo patético, ya que la mayoría ellos son gente sin preparación, con un alto nivel de labia, de promesas irreales y vendedores de dependencia u subsidiariedad. Son estos políticos los que se preocupan de andar buscando las cinco patas al gato para desprestigiar y denostar a los que no piensan como ellos , son ellos lo que han creado una verdadera maquinaria de pasiones intrigas y mafias para perpetuarse en el poder, viven de medallas falsas y se creen campeones de todo.
Miren un ejercicio simple para conocer un político medio chanteli es verlos hablar, unos de los síntomas claros en su discurso es el yo (yo solucionare, yo arregle, yo hablare) en fin todo un caso para apasionar a Freud. Pero si uno va a lo concreto y le preguntan a quién le han ganado, qué han hecho en la región para que esta salga del subdesarrollo en que se encuentra, ¿qué han hecho para traer inversión o para activar la economía?, y es más para potenciar el desarrollo humano de los diferentes habitantes de la región. Sin palabras no es cierto.
Pero basta de críticas esa forma de hacer política ya paso, es historia vieja llega ser fomeke como dicen los jóvenes. Por ejemplo ver en TV a Rossi, pidiendo con todo el caradurismo del mundo la renuncia de la Ministra Von Baer, por un hecho puntual. Bueno me pregunto por qué no es más digno y le pide la renuncia a todos aquellos fieles concertados que hoy por hoy aparecen como blancas palomas de la democracia, como grandes expertos en la materia y que se han ganado sus cargos por alta gerencia pública jajajajaa.. (con toda la transparencia de la concertación)
Bueno la idea de presidente Piñera es que cada uno de los chilenos se haga dueño de su propio desarrollo, sea dueño de sus propios destinos y sea el actor principal en la creación de su futuro. El Estado aquí debe ser un facilitador y un potenciador de los procesos, debe tener una conciencia amigable de servicio público dedicado a servir a cada uno de nosotros apoyándonos a crecer en nuestros sueños. Lo viejos políticos que llevan mil años en el cargo deben rasgar ropas y comprender que el mundo a cambiado y es hora de dar paso a nuevas generaciones con visiones mucho más dinámicas y con ideas frescas que si pueden impactar potentemente en la región y el país. Algunos dirán que soy utópico pero tengo claro que el presidente Piñera a dado claros mensajes en ese sentido y eso demuestra grandeza, visión de futuro y amor por Chile.

Jorge Muñoz Cerda

Los Héroes son Anónimos

Hace unas horas llegue de la comuna de Tirúa, lugar donde me dirigí con un grupo de profesional hace unos días a apoyar a esta pequeña comuna la cual fue muy azotada por el terremoto y el tzunami, no voy a hablar de los daños, creo que la prensa le ha dado mucho con el tema en muchos caso a dicho la verdad y en otros soberanamente ha hablado muchas cosas que dictan mucho de la realidad vivida por esa comuna.

Pero en fin eso da lo mismo, lo que importa es la gente que sufre y aquellos que han dejado todo de lado por ir ayudar, y es sobre esto lo que quiero hablar en esta pequeña nota, miren que desde que llegue no he parado de leer en los medios sobre grandes ayudas y salvadores que han llegado a Tirúa, a los cuales los he visto pasar tal como cometas, llegan, posan para las cámaras y se van. Ejemplo de ello fue la alerta falsa se Tsunami, ahi se vio el compromiso de muchos, los cuales a las horas de la alarma había desaparecido dejando a los lugareños solos, pero bueno eso es harina de otro costal y no me corresponde a mi hacer las críticas, es más no vale la pena preocuparse por aquellos que lo único que les interesa es pintar el mono frente a una cámara de TV.

Lo que si importa es aquella gente que si demuestra una enorme nobleza y con un espíritu de entrega sin igual se sacan la mugre por ayudar a otros. De la Primera persona que quiero hablar es de Don José, el alcalde de la comuna de Tirúa, que puedo decir alcalde toda mi admiración verlo trabajar desde la seis de la mañana hasta las dos AM, es de admirar, nunca se cansaba, siempre apoyando a su gente, usted. Yo lo vi desde descargar camiones, recoger basura,lavar loza, darle jugo a los ayudantes y trabajar a la pala. Ojala muchos alcalde dieran esa lección de humildad y entrega, sólo puedo decir toda mi admiración y usted es un gran hombre.

A los chicos Rodrigo (administrador Municipal) Alan (jefe de obras) Carolina (Serplac) Karen (Prodesal) y Cote (asesor)mis felicitaciones muchachos son un gran equipo de trabajo, se la han jugado por su comuna y han demostrado una gran valía con su esfuerzo y compromiso, con gente como ustedes Chile crece.

Al padre Pablos y a los Voluntarios del hogar de Cristo, ahí si que hay un cura todo terreno, jugado, llevado de sus ideas y comprometido hasta la medula de los huesos, gracias por el apoyo prestado. Cuando recurrimos a usted no dudo un segundo en apoyarnos con el rescate de los Bomberos que estaban en Isla mocha sin posibilidades de salir.

A los Bomberos de la Comuna de Loncoche en especial a la primera compañía de rescate, que puedo decir la verdad es que me faltarían hojas para escribir un informe sobre lo que ellos hicieron, tienen pasta de héroes, vi como cuando otros corrían para huir, ustedes corrían para salvar las vidas de personas que ni siquiera conocían. No dudaron en viajar a Isla Mocha a apoyar en la búsqueda de Carlita, Hans, y al NN de Padre las Casas, no dudaron barrer calles, sacar escombros, repartir agua, dar un abrazo y escuchar cuando se necesitaba. Felicitaciones al verlos a ustedes me di cuenta que los héroes existen, como olvidar al eléctrico que no dudo en caminar Km para dar apoyo a las diferentes instituciones y reparar el sistema eléctrico de ciudad, al Capitán que no dudo en llevarse un equipo de rescatistas a la isla, peinarla de lado, apoyar a sus habitantes y entregar información vital para ir en vital apoyo de sus pobladores.

A los Profesionales nada que decir Chicos, se la jugaron un gran equipo, Andrés, Ariel, Claudia, Claudio, Jorge, que les puedo decir, gracias por todo se que la gente de Tirúa nos lo va olvidar. Actuaron con el mayor de los profesionalismos, hicieron más haya de lo que sus competencias les permitían, trabajaron en todo terreno, todos mis respeto Chicos, y gracias por se como son, ojala todos los profesionales de este país tuvieran esa capacidad de entrega y compromiso. Especial mensión merecen Magno y Andrés, quienes fueron un gran apoyo en el grupo, grande muchachos, valen su peso en oro.

La historia de las cosas que este grupo humano hizo sería muy larga de contar, cada uno de ellos tiene su historia personal y se que la gente de Tirúa no va olvidar a esas casacas Rojas que felices cataban todas las mañana las canción del Bombero y Marchaban a cumplir su Juramento o a esos jóvenes profesionales que no dudaron en entregar los mejor de ellos mismos para apoyar a la gente que lo necesitaba.

Bomberos

Capitán Nelson Ruiz

Teniente Arnoldo Quintul

Directora Gladys Cerda

Voluntarios

Julio Valenzuela

Cristián Cortez

Alejandro Acuña (eléctrico)

Daniel Bravo.

Milena Rubio

Alejandra Vargas

Eduardo Pérez

profesionales

Claudia Godoy (Psicóloga)

Andrés Navarro (Interno de Médicina)

Ariel Lizama (Matrón)

Claudio Obando (Matrón)

Jorge Salgado (Ingeniero )

Una nueva mirada para caminar hacia el Futuro

Innovación, creación de Redes y aprovechamiento integral de los recursos son parte de la estrategias que la Coalición por el Cambio, potenciara cómo parte de sus estrategias de Desarrollo.

Las profundas transformaciones ocurridas durante las últimas décadas en nuestro país demandan nuevas respuestas para poder hacer frente a los problemas y retos que ahora se perfilan. En tal sentido, es necesario destacar la influencia ejercida por tres tipos de condicionantes en los procesos de desarrollo territorial: la innovación, la creación de redes y el aprovechamiento racional de los recursos existentes en cada ámbito. Es en este contexto donde se demandan nuevas respuestas para poder hacer frente a los problemas y retos que ahora se perfilan, aumentando el interés por aquellas políticas que tengan por objeto conjugar la relación dialéctica entre innovación, redes, recursos y desarrollo.

En este sentido donde cobra especial importancia la búsqueda de un desarrollo territorial integrado, capaz de hacer compatible la competitividad económica (desarrollo económico), el bienestar social (desarrollo social), la sostenibilidad ambiental (desarrollo sostenible) y la reducción de los desequilibrios territoriales (cohesión territorial). En dicha búsqueda, se están realizando propuestas teóricas y técnicas que prestan una especial atención a la influencia ejercida por tres tipos de factores, cuya presencia o ausencia constituiría la clave explicativa básica de las desigualdades observables a diferentes escalas espaciales:

1. Creciente interés por las dinámicas de aprendizaje asociadas al esfuerzo innovador, no sólo empresarial sino también socio-institucional, que posibilita elevar la capacidad competitiva de empresas y territorios, mejorar la calidad del empleo, maximizar las potencialidades de desarrollo, reducir los riesgos e impactos negativos sobre el medio ambiente, etc.

2. Capacidad de generar dinámicas de interacción no sólo entre empresas sino también entre organismos e instituciones, de tal modo que se promueva la creación de redes de cooperación que permitan trabajar juntos para buscar soluciones a problemas comunes.

3. Aprovechamiento racional de los recursos existentes en cada ámbito, poniéndolos en valor con el objeto de que puedan constituir la base de su capital territorial: patrimonio natural y cultural heredado, recursos humanos cualificados y con iniciativas, cohesión social, identidad cultural, etc.

Dentro de lo anterior una de las principales contradicciones que se debe resolver es a la constante pugna entre las crecientes tendencias globalizadoras y la revitalización experimentada por las identidades locales, adquiriendo especial importancia la forma en que se articulan los distintos ámbitos territoriales al espacio global de los flujos y las redes. En estrecha asociación con lo anterior, de la concepción del territorio como simple soporte estático de recursos genéricos se ha pasado a entenderlo como generador activo de recursos específicos que resultan estratégicos para impulsar la competitividad.

En dicho proceso, la innovación adquiere un creciente protagonismo. No se trata sólo de que existan empresas competitivas e innovadoras en un determinado ámbito, sino de que en él se desarrollen procesos de innovación de carácter colectivo en los que, junto a las empresas, participen otros agentes, organismos e instituciones locales. No hay que olvidar que la innovación, entendida en un sentido amplio, puede considerarse un factor clave para poner en valor los propios recursos y generar procesos de desarrollo territorial.

En estrecha asociación con lo anterior, los territorios innovadores se caracterizan por la existencia de dinámicas de interacción, conformándose redes tanto inter-empresariales (ampliación de las cadenas de valor y aumento de la competitividad), como socio-institucionales (creación de entorno). A su vez, en dichos territorios la cooperación entre instituciones (gobierno relacional), la concertación social (gobernabilidad) y la inclusión en redes externas (integración en el espacio de las redes) se convierten en procesos determinantes para impulsar su desarrollo.

El protagonismo que alcanzan los agentes empresariales y socio-institucionales para dinamizar el entramado económico, ambiental, sociocultural y territorial de los ámbitos locales resulta fundamental para reforzar sus ventajas competitivas y lograr con ello su mejor inserción en el espacio global de las redes. Tales agentes son los que, aprovechando racionalmente los propios bienes patrimoniales, pueden convertir a los recursos genéricos en específicos.

Asociados a las transformaciones socioeconómicas y territoriales se han producido también profundos cambios en las políticas de desarrollo. Por una parte, se evoluciona desde las que se basaban en enfoques redistributivos, buscando promover un reparto más equilibrado de las actividades económicas y los empleos, a otras que persiguen un crecimiento generativo, más interesado en promover las iniciativas locales, mejorar la eficiencia de los sistemas productivos localizados y poner en valor los recursos existentes en cada territorio.

Entre las actuaciones requeridas, cabe destacar la promoción y el apoyo a las iniciativas empresariales, la generación de un clima de confianza mutua entre los actores que haga posible la cooperación y propicie un sentimiento de identidad colectiva capaz de sustentar proyectos comunes y la movilización de las comunidades locales a favor de objetivos estratégicos de carácter colectivo.

Profesionales por El Cambio, Renovación Nacional

Hacia una nueva visión de Democracia.

Hoy por hoy es difícil negar que Chile se encuentra en un momento histórico crucial que marcara las nuevas formas de gobernabilidad en nuestro país . La llegada de la Coalición por el Cambio al poder encabezada por Sebastián Piñera, traerá nuevos aires a un democracia, que se encontraba ya añejada, alejada de la mano de Dios y sin fuerza para llevar al país a las grandes ligas, en donde juegan los países desarrollados.

Como bien señala el sociólogo Adam Przeworki, lo que hace que las democracias sean sustentables son tanto sus instituciones, como su desempeño. “La democracia es sustentable cuando institucional promete objetivos normativamente deseables y políticamente deseados, como la igualdad, la justicia, la seguridad material y terminar con la violencia, y cuando al mismo tiempo, las instituciones son capaces de enfrentar las crisis si esos objetivos no llegar a cumplirse. Hay suficientes razones para creer que las distintas arquitecturas institucionales afectan el rendimiento de los sistemas democráticos. El problema es entonces encontrar alguna estrategia de reforma que simultáneamente logre recuperar el crecimiento y fortalecer la democracia”.

De las anteriores palabras se puede deducir cual era el gran problema que aquejaba a la Concertación, la cual si bien era cierto tenía la capacidad de gobernar el país, es que se quedo trabajando con una arquitectura añeja, descontextualizada y fuera de línea. Ejemplo de ello, era la buena gestión económica, pero una pésima inversión social, la cual más que dirigida a solucionar problemas se convertía en una verdadera medida parche, que sólo contribuía a esconder la infección que socavava el alma de país. Inseguridad ciudadana, incerteza social, infelicidad, delicuencia y falta de compromiso por las autoridades se convirtio en la tónica habitual en su forma de hacer gestión.

Como ellos no fueron capaces de darse cuenta de esto e inyectar nueva vida a sus lógicas y se quedaron solo en sus discursos añejos (o copiando otros de gente más joven), la ciudadanía optó por un cambio y este cambio debe traducirse no en buenas razones, si no en buenas acciones que impacten efectivamente en cada unos de los chilenos. Como país debemos entender que si Chile crece, crece para cada uno de nosotros, nuestros anhelos y metas pueden ser cumplidas y los límites sólo están dados por aquellos que no quieren mirar el futuro con optimismo si que no que prefieren quedarse anclados en el pasado y en sus propias ideas.

Un sabio refrán dice” todo lo pasado es mejor”, pero hago la pregunta ¿es mejor ver televisión en un televisor LCD o en uno a tubos?, ¿es mejor quedarse pensado en los imperativos categoricos Kantianos o echarle una mirada a teoría de sistemas o al pensamiento heurístico?. La verdad yo prefiero echarle una mirada a lo que viene, mirar el futuro con obtimismo y trabajar por un Chile mejor, y ojo eso no significa abandonar valores ni nada de eso, como sostendrían algunos chicos del otro bando.

Chile, necesita el compromiso de una nueva forma de gobernabilidad, Sebastián a sido claro en eso al señalar que se necesita hacer una democracia en donde primen los acuerdos país, más que los intereses políticos, una democracia en donde todos rememos el barco con el mismo rumbo, en donde se dejen de lado las disputas del pasado y se piense en la ciudadanía y en su felicidad. Esta nueva forma de democracia debe consistir en ponerse metas audaces, que unan y no dividan, detrás de las cuales sumemos los compromisos, aportes y voluntades de todos. Estas metas como señalado Sebastián en su programa de gobierno son básicamente cinco: superar la pobreza y las desigualdades excesivas, recuperar la capacidad de crecimiento y creación de empleos; empezar a ganarle la batalla a la delincuencia y el narcotráfico; y mejorar de verdad la calidad y equidad de la salud y la educación.

Para lograr lo anterior se necesita Chile trabajando como un todo en post de un objetivo común, Chile es como una gran equipo, se necesita de cada uno de sus jugadores para ganar el partido, o si no simplemente estamos fritos. Debemos llevar este equipo a la élite, para esto debemos entrenar muy duro, sufrir dolor, golpes y aporreos, pero como dice un viejo refrán militar “sufrir en la paz, para ganar la guerra”. Por años nos hemos relajado como ciudadanos nos hemos convertidos en actores pasivos de lo que le ocurre a nuestro país, poco a poco ya no nos hacemos parte de los grandes procesos, como chilenos nos acostumbramos a las lógicas de la concertación la cual desde la cuna nos enseño que ellos tomaban la decisiones, de que había un gran dios llamado Estado y que dependíamos de la fuerza subsidiaria de este.

Es ahora en la nueva forma de democracia donde debemos darnos cuenta del llamado que se nos hace, no debemos ser entes pasivos, debemos ser constructores de nuestros destinos, somos los únicos responsables de esto, es hora de dejar la banca y comenzar a jugar el verdadero partido.

Profesionales Por el Cambio, Renovación Nacional.

Jóvenes Profesionales, ! Basta Oportunidades Ya

uan, es un joven profesional que termino su carrera de Trabajo Social, para el estudiar no fue fácil a sus padres les costo mucho esfuerzo aportar con los recursos necesarios para costear los sueños de Juan "cuando salí de universidad estaba lleno de sueños, quería ayudar a la gente y ser un buen aporte a la sociedad, para que decir me saque la cresta estudiando aprobé todos mis ramos y salí con un buen promedio, pero mi realidad cambio cuando me toco enfrentar el mundo laboral. Para que decir me mate buscando pega, perdí la cuenta de todos los currículum que he enviado y no ha pasado, de hecho han pasado dos años y aun no pasa naa, Realmente estoy frustrado" declara Juan.

Camila, ingeniera comercial nos cuenta como después de varios meses de búsqueda encontró trabajo. " Me costo un mundo encontrar trabajo, para que decir deje las patas en la calle tratando de encontrar un trabajo relacionado con lo que estudie, al final termine de cajera en una tienda de Temuco, cinco años de ingeniería para terminar de cajera, bueno hay que seguir buscando, por ahora es lo que hay"

María Cristina " Aun recuerdo cuando llegue a la terna al final de concurso público, tenía todo para ganar, superaba con creces los requisitos para poder adjudicar el cargo, mi entrevista personal fue muy bien evaluada de hecho cuando salí de ella estaba segura que el cargo era mío. Me lleve la media sorpresa cuando me notificaron que estaba fuera, en fin al poco andar me di cuenta que la persona seleccionada era la hija de un director de servicio, la cual jamás había tenido experiencia en trabajo comunitario" narra la joven socióloga.

Hoy por hoy, este es un tema que resuena en los jóvenes que egresan de nuestras casas de estudio, la falta de oportunidades, los bajos sueldos y el cueteo político, los tiene más que asteados y por que no decirlo asqueados. Lo jóvenes ya le hablaron a Chile, y en un grito de descontento le han gritado al mundo político, "queremos un cambio, estamos chatos y esa es la verdad, chatos de andar pateando piedras, chatos de que nadie nos considere, chatos que cuando quieres trabajar honestamente y si no tienes el timbre de un partido político ni en sueños te dan pega" comenta Melissa.

Vivimos en un mundo del cueteo y el pituto, eso genera descontento lustración y desconformidad señala Marcelo, quién es muy enfático en su crítica social, "mira yo nunca he creído en este sistema neoliberal, lo considero perverso, pero existe una realidad superior que es la familia, el trabajo y el desarrollo personal, eso es inherente a todo ser humano, la Concertación, bloque político al que apoye olvido todo eso, se puso funcional al mercado, dejo de cumplir con los prometido, en definitiva olvido su camino, es por esto que en la elecciones vote por un cambio y por un a fuerza renovada" Señala este joven periodista.

Como profesionales por el Cambio, nos ha tocado recorrer toda la región de la Araucanía, hemos hablando con todo tipo de profesionales jóvenes y no tantos, quienes nos han contado en detalle cada una de sus experiencias, claramente se nota una enorme desconformidad en la gente, quién no tiene el menos pudor de contarnos como están caureados de vivir una realidad en la cual sus proyecciones personales se ven frustradas por fuerzas ajenas a su voluntades que no los dejan avanzar, palabras como pitutos, sueldos de hambre, cueteo político son la tónica de la conversación.

Pero tampoco debemos olvidar a aquellos que trabajan dentro del sistema público caso concreto es de nuestro amigo HZ, quién nos cuenta que el a sufrido una verdadera persecución por pensar diferente a sus jerarcas " la carga que se vive dentro del sistema es increíble el mobbing te revienta, te persiguen te obligan a hacerte parte de cosas que no quieres,y si te niegas la cosa es simple te vas. Lo primero que hacen es identificarte, en forma posterior te aíslan, después buscan todos los resquicios para perjudicarte y al final te destruyen sicológicamente" nos cuenta este brillante intelectual quién a vivido por años la discriminación y la censura por pensar en forma distinta.

Chile, necesita un cambio y este debe traducirse en mayores oportunidades para todos, especialmente para aquellos que han vivido en carne propia los efectos de la mala administración de los destinos de país. Es por esto es que hay que ponerle un alto a los cuoteos políticos, a las nominaciones a dedo, a la discriminación por la forma de pensar y sobretodo a la falta desarrollo profesional para nuestros jóvenes que a punto de esfuerzo han logrado obtener ese valioso cartoncito, el cual no buscaron para colgarlo en la pared, si no para ejercerlo y ser un verdadero aporte para nuestra región y país.

Profesionales por El Cambio, Renovación Nacional

Razones por que no Votar Por Frei

1.- Porque toda saga es peor que la original, y la original fue mala.

2.- Porque de candidato prometió terminar con la indigencia y disminuir el desempleo pero al final de su película ¡había más de 800.000 indigentes y 700.000 cesantes!

3.- Porque indultó al malo de la película, al más capo de los Narcos, al único que metió a Chile 500 kilos de COCAINa junto a otra decena de narcotraficantes. Si hoy Chile sufre los crimenes de una juventud perdida en la droga, dale las gracias a FREI.

4.- Porque al inicio del largometraje, el país crecía al 6 % y lo devolvió con recesión.

5.- Porque al país le costó más de seis años recuperar los empleos perdidos durante la crisis asiática que según el no iba a llegar a Chile.

6.- Porque en su gobierno se construyeron viviendas de pésima calidad, las casas Copeva, Las Villas Volcán y tantos otros condoros que tuvieron que ser demolidos 10 años después.

7.- Porque le gusta mucho viajar, y fue el Presidente que más ha viajado: visitó 54 países y pasó 286 días (el 12% de su tiempo como gobernante) fuera del país

8.- Porque en su película se disparó la delincuencia: La tasa de denuncia por robo creció en un 41% entre 1995 y 1999.

9.- Porque escribió las primeras páginas de CORRUPCION en la historia de Chile pagando millonarias indemnizaciones a ejecutivos de la Concertación que trabajaban en empresas del Estado (Correos de Chile, ENAP, EFE, ENAMI etc.etc.).

10.- Porque nos calzÓ con el acuerdo de gas con argentina.
11.- Porque en su gobierno la calidad de la educación (SIMCE) cayó a pesar de gastar más del doble que antes.

12.- Porque aspira a repetirse el plato tratando que los chilenos olviden que al final de su mandato fue el peor evaluado de todos los Presidentes de la Concertación.

13.- Le vendió a los españoles hasta la dignidad del país y las reuniones de directorio se hacían en su casa. Y hoy con tal de ganar es capaz de hacer pacto hasta con el diablo.

14.- etc etc etc

Irregularidades cometidas durante el gobierno del señor FREI.

GOBIERNO EDUARDO FREI RUIZ-TAGLE.
(1994-2000).
AÑO 1994
SEREMI DE TRANSPORTE, CONCEPCIÓN : Acusaciones de extorsión y chantaje.

OFICINA NACIONAL DE RETORNOS : Desviación de los dineros supuestamente destinados a “retornados” que regresaban a Chile desde el extranjero.

SERVICIO NACIONAL DE ADUANAS : Conflictos de intereses.

EMPREMAR/ EMPRESA MARÍTIMA DEL ESTADO : Protagonizó transacciones ilegales por parte de sus directores, con las que desfalcaron al Estado en $495 millones. Tres ejecutivos ligados a la Concertación (Patricio Vidal Walton, Heriberto Guerra Gálvez y Alexis Ramírez) fueron condenados en primera instancia por los delitos reiterados de fraude al Fisco y cohecho.

EMPRESA NACIONAL DE CARBON, ENACAR-VIII REGIÓN : Graves denuncias de narcotráfico e irregularidades. Las acciones venían realizándose desde el año1992.

ESVAL-VIÑA DEL MAR : Las labores de construcción del colector de Viña del Mar-Valparaíso fueron encargadas a la Empresa Sanitaria de Valparaíso. Un informe de una comisión investigadora de la Cámara y de la Contraloría de Valparaíso demostraron en septiembre de 1994, que se había cometido una seguidilla de irregularidades y anomalías, al punto de que el proyecto había cuadruplicado los valores iniciales de la obra. Se generaron pérdidas por $13.500 millones.

CORFO-AISÉN : Ventas irregulares.

MINISTERIO DE EDUCACIÓN : Se generan dudas sobre el destino de US$ 4.700.000 del Mineduc, utilizados hacia 1994 y poco antes de las parlamentarias, cuando Lagos era el ministro. Los dineros habrían ido a parar a la polémica compra de herramientas informáticas que ese ministerio realizó ese año a un conocido empresario socialista español, amigo de Lagos, sin concursos ni licitaciones ¿aulas tecnológicas?

CODELCO : Durante el verano de 1994 se descubren pérdidas por cerca de US$ 217 millones, relacionadas con el operador de mercados a futuro Juan Pablo Dávila, que venía realizando este tipo de operaciones desde fines de 1993 y ostentaba grandes cuentas de enriquecimiento personal como prueba de que se estaba frente a una organización especialmente coordinada para estos ilícitos. No se determinaron otras responsabilidades directas, pero el escándalo trajo como consecuencia las renuncias de importantes figuras de la Concertación, como el Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Alejandro Noemí, el Vicepresidente de Comercialización de la Minera, Gonzalo Trivelli, el Gerente de Ventas, Owen Guerrini y el Subgerente de área, Carlos Derpsch.

AÑO 1995
SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO : Irregularidades en fiscalización de viviendas.

SERVIU-ARICA : Fraude al fisco.

OFICINA DE INSPECCIÓN DEL TRABAJO : Aparente extracción ilegal de dineros.

SERVICIO NACIONAL DE ADUANAS-SANTIAGO : Se descubrió contrabando de prendas de vestir.

BANCO CENTRAL : Falta al procedimiento de licitación pública.

BIBLIOTECA NACIONAL : Desórdenes financieros.

SERVICIO DE ADUANAS-ARICA : Fraudes descubiertos en el complejo aduanero de Chacalluta.

EMPREMAR : Compra irregular de computadores en el país y fraude al fisco en la V Región.

CORREOS DE CHILE : Múltiples licitaciones indebidas.

BANCO DEL ESTADO : Otorgamiento irregular de créditos.

SERVICIO NACIONAL DE ADUANAS / SAG : Denuncias de corrupción.

ESVAL-V REGIÓN : Claras muestras de nepotismo.
AÑO 1996
SAG : Irregularidades en gastos de la institución.

SERVICIO NACIONAL DE ADUANAS : Irregularidades en declaraciones de importación por pago simultáneo.
METRO DE SANTIAGO : Irregularidades en contratos.

INTENDENCIA DE VALPARAÍSO : Irregularidades y problemas de gestión, se destituyó al intendente Hardy Knittel.

CONGRESO NACIONAL : Escándalo de tráfico de drogas al interior del Congreso.

BANCO DEL ESTADO-ANGOL : Contrataciones de contraparte y nuevos créditos irregulares.

EMPRESA MUNICIPAL DE OBRAS SANITARIAS, EMOS : Múltiples negocios irregulares en Santiago. El más recordado derivó de gestiones anómalas en el pago del colector para el Zanjón de la Aguada.

EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO, EFE : Irregularidades administrativas y financieras.

MINISTERIO DE SALUD / SERVICIO DE SALUD-BÍOBÍO : Irregularidades en Concepción.
AÑO 1997
COMPÍN-SANTIAGO : Actividades incompatibles.

CONADI : Compra irregular de terrenos y derechos de agua en la Región de la Araucanía.

INSTITUTO NACIONAL DE LA JUVENTUD : Irregularidades en el manejo de los recursos del organismo para cuotas políticas, que terminaron con pérdidas por cerca de $600 millones. Los ilícitos más comunes fueron fallas administrativas, falsificación de facturas, entregas reiteradas de adjudicaciones a un grupo específico de empresas y consultorías millonarias.

ZONA FRANCA INTERNACIONAL DE IQUIQUE : Múltiples irregularidades.

JUNTA NACIONAL DE ABASTECIMIENTOS Y BECAS, JUNAEB : En junio, la Contraloría investiga y descubre la existencia de coimas y pagos adelantados de concesiones, para los contratos de adquisición de alimentos por $5.600 millones, que aparecían utilizados sin ningún respaldo..

EMPRESA NACIONAL DE MINERÍA, ENAMI : Pago de dineros a la secretaria de un diputado DC.

MINVU / COPEVA : Invierno 1997, Puente Alto, “Casas de Nylon”: Cientos de casas departamentos recién entregadas a sus moradores, a través del fondo de subsidios, quedaron completamente llovidas, con graves filtraciones y daños estructurales severos, producto de las lluvias, que obligaron a sus residentes a poner pliegos de plástico para intentar frenar la entrada de agua. La empresa concesionaria Copeva era de Francisco Pérez Yoma, hermano del ex ministro de Defensa. Luego se supo que el ministro de Vivienda de la época, Edmundo Hermosilla había recibido de regalo un fino caballo de parte de Pérez Yoma, lo cual le costó el puesto. Investigaciones de ingenieros demostraron la existencia de graves irregularidades en las construcciones.La Corte de Apelaciones de San Miguel dejó sin efectos el sometimiento a proceso, a los tres máximos ejecutivos de Copeva por el delito de estafa que había resuelto el ministro en visita, Ismael Contreras.

SEREMI DE PUERTO NATALES : Ventas irregulares de terrenos.

DIGEDER : Entrega de dineros para la campaña política del fallecido diputado DC y ex dirigente sindical, Manuel Bustos.

MOP : Irregularidades en licitaciones para tramos de carreteras y modernización de la ruta 5 Sur. En 1995, una empresa del contratista Francisco Ortúzar había ganado una concesión por $700 millones, pero en 1997 ésta le fue retirada y entregada a Bitumix Ltda, que pedía $2.100 millones.

SERVIU-CONCEPCIÓN : Fraude al fisco y cobros indebidos de subsidios. Caso conocido como las “Casas Bilbao”: 896 modestas familias de Concepción postularon vía Serviu a adquirir casas propias encargadas a la inmobiliaria Empresa de inversiones Bilbao S.A. A pesar de que la firma recibió un millonario adelanto de $1.700 millones, tomados del fondo de subsidio, las casas nunca fueron construidas. Se indicó como culpable al ex director del Serviu de la VII Región, Ignacio Soler Viada y de la misma inmobiliaria Bilbao por apropiación de dineros fiscales sin cumplir los contratos.
AÑO 1998
JUNAEB-VII REGIÓN : Irregularidades en la entrega de raciones.

INTENDENCIA DE LA XII REGIÓN / FNDR : Uso inaceptable de recursos fiscales en campañas políticas de la Concertación.

SERVIU-X REGION : Cuestionada compra de terrenos Rahue, Alto Osorno.

DIRECCIÓN DE GENDARMERÍA DE CHILE : El director de la institución arrendaba su propia residencia al servicio y la ocupaba en el cargo, recibiendo una gran cantidad de dinero por ella. En vista del escándalo, debió presentar su renuncia.
MOP.La empresa mexicana Tribasa ganó la licitación para la remodelación de la Ruta 5 y el Acceso Norte a Concepción, pero en medio de las faenas, la firma quebró y abandonó la obra, sin pagar las indemnizaciones pertinentes. En marzo de 2003 apareció una posible evidencia de irregularidades, comprometiendo a Tribasa con el escándalo MOP-Gate. También se supo que el primo de la Primera Dama, Matías de la Fuente, participó en estos negocios como Director de Planeamiento MOP-Gate y MOP-Tribasa, siendo sometido a proceso en dos oportunidades por esta causa el año 2005.

DIPRECA : Acusaciones de asociación ilícita y fraude al fisco. Se contabilizan desfalcos por $150 millones.

BANCO DEL ESTADO / OFICINA NACIONAL DEL RETORNO : Irregularidades en la entrega de recursos para los retornados proveniente desde Alemania. Los recibieron personas íntimamente ligadas a las Concertación, como la esposa del PRSD Anselmo Sule, cuando era senador, Óscar Guillermo Garretón, cuando era presidente del Metro; el director de cine Miguel Littin, cuando era alcalde de la Palmilla; el PPD Pablo Vergara, cuando era alcalde de Ñuñoa.
AÑO 1999
ISP-SANTIAGO : Operaciones ilícitas de una empresa de fachada y otras irregularidades.

INTENDENCIA DE LA II REGIÓN : Denuncia por uso indebido de recursos fiscales.

SERVICIO DE SALUD MAULE : Irregularidades detectadas se investigan.

MUNICIPALIDAD DE TOCOPILLA : Escándalo por apropiación de dineros del organismo.

GOBIERNO DE CHILE / COMANDO ELECTORAL DE RICARDO LAGOS : Se denuncia la recepción de una serie de dineros obtenidos de recortes o descuentos a funcionarios públicos en plena campaña electoral.

Profesionales por el Cambio, Renovación Nacional

Las lecciones de las elecciones.

En este proceso tan democrático hemos aprendido a conocer mejor a las personas, a ver las facetas ocultas, a verlas desde una perspectiva más real.
Por ejemplo, vamos viendo al momio Arrate como el gran conservador que es (no se ha movido ni un pelo, me recuerda la iguana verdosa de una amiga, pasaba horas igual, los chicos creían que era de plástico), pero también reconocemos en el al gran burgués mercantilista ofreciendo ya descaradamente su 6% a la funeraria de Capitán Garfio, donde sueña que si sale, su seis se convertirá en 12% de acciones en la Empresa de Repartija Publica. Esta sí que es una autentica Sociedad Anónima, porque hasta ahora no se sabe quien diantres es el responsable de las platas que se han birlado, ¡anónima es anónima, así que no pregunten más!
Aquí se ve que Jorge va aprendiendo a negociar y a hacer crecer su capitalito. ¡ Eso es, vaya aprendiendo de la gente de derecha no mas y se convencerá que no es gratis transformar un 6 en un 12; p’tas que hay que trabajar no?, ¡y siempre está el riesgo de que todo se vaya al tacho!, pero si resulta, tendrá el doble ,podrá participar de las utilidades, o sobresueldos, o cuotas políticas, o estudios inexistentes, o como le llamen en ese sistema mercantil que tienen montado. Y lo mejor (y aquí se los friegan a todos, ¡Friedman y sus boys son unos alpargatas!), ¡ con la plata de todos los chilenos, ricos y pobres porque estamos en democracia mier…….! , al fin y al cabo, si la plata no tiene olor, ¿tampoco tendrá clase, verdad?
Por otro lado, el bueno de Garfio, siempre tan impertérrito que parece que no se atora ni con una trucha reculando, se pone nervioso con el tic tac, igual que el del cuento, pero no por la presencia del caimán, sino porque ese tic tac le recuerda que se acaba el tiempo y se acerca la rendición de cuentas y el destape de ollas , el tiempo en que se acabaran las tapaderas y se sabrá{a todo ,todo, desde el miracomoprobanenchile, hasta los negociados del tren (que ya no tenemos mas).
Pero yo no los entiendo ¿Para que inventan todas esas trampas y cuchufletas para ganarse unos pesos extras?, ¡ Pero si es más fácil ganárselos en la industria o el comercio, chambones!
¡Con razón creen que solo a través de los impuestos progresivos se puede salir del hoyo!
Los Meos son jóvenes en su mayoría y si bien pueden ser ilusos e idealistas, no serán giles y cuando vean a Frei y Arrate comiendo del mismo plato, se viraran. Y ¿adonde se viraran cree usted?, ¡A Piñera pus iñor!, aunque este no les abone todas sus mañas y liberalidades. Al fin, el discurso de Marco no era tan conciso ni tan aterrizado, pero me gustaba su sinceridad, parece de una pieza este cabro.
P’a la otra pus Marco, al fin estás joven y en estas lides tú ves que los viejos no se jubilan ni cantando, ¡mientras se pueda mamar, se mamá¡

Profesionales por El Cambio, Renovación Nacional

RUTA TEMUCO-LABRANZA. DOBLE VIA PENDIENTE

La ruta que une la ciudad de Temuco con la localidad de Labranza, es de una extensión aproximada de 12 km. Con una topografía en que predominan sectores planos y levemente ondulados, sin grandes pendientes; va en sentido Este- Oeste y tiene cinco curvas de pocos ángulos en sentido a la derecha como a la izquierda.

Actualmente se encuentra con asfalto cemento, con dos sentidos de tránsito vehicular. Las bermas por ponerle un nombre, son de muy mala calidad y no cumplen su objetivo real, ya que, su ancho es de más o menos 0,5 m. a 1,0 m., imposibilitando el estacionamiento de vehículos, tales como taxi buses, buses, camiones y también automóviles.

Hoy el movimiento o tránsito vehicular se calcula en 10.000 unidades por día. Debido a este gran flujo se producen congestiones a cualquier hora, dificultando incluso los adelantamientos, lo que ha originado varios accidentes, muchos de ellos con resultados fatales.

Personalmente he visto que se han realizado los estudios de topografía e ingeniería al menos en tres oportunidades; los que supuestamente incluyen los perfiles longitudinales, perfiles transversales, accesos, atraviesos, obras de arte y metros cuadrados a expropiar a predios adyacentes.

La construcción de esta Doble Vía le corresponde al MOP y se encuentra pendiente desde el año 2007, y desde esa fecha no se ha hecho absolutamente nada, vale decir cero avances.

Es imposible entender que piensan las autoridades de la concertación y su presidenta, talvez esperan que ocurra un accidente de grandes proporciones para tomar medidas o alguna iniciativa al respecto. Tampoco olvidemos que éste camino es llamado “La Ruta de la Muerte”.

Además esta ruta da acceso a localidades como Nueva Imperial, Almagro, Carahue, Nehuentue, Puerto Saavedra y Puerto Domínguez y a toda la población que vive en los sectores rurales de esta amplia zona, especialmente mapuches.

Ahora, para solucionar los inconvenientes expresados anteriormente, ya que el MOP (Muchos Operadores Políticos, con su departamento creado hace menos de 20 años el DF= Desvío de Fondos), ya no lo hizo; y la única manera de realizar ésta y otras Obras que necesitamos, es optar por el Cambio para Chile y votar por Sebastian Piñera.


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